VIM 経営・財務再生スキーム

まずは、『止血』から。 資金繰りで息ができない状態では、
どんな立派な理念も届かない。

年商29億円・586店舗を率いた叩き上げの実務家が、
貴社の「財務顧問」として名刺を作り、
銀行交渉やリストラの現場に隣で立ち会う。
机上の空論ではなく、
一緒に頭を下げる同行支援です。

ご相談・お見積もりは無料です。
まずは「血を止める」お話をしませんか。

企業の未来をデザインする VIM経営・財務再生スキーム
率いた事業
29億円586店舗・現役の叩き上げ
動かした資金
数億〜数十億融資・資金繰りの修羅場を突破
自ら断行
5億円負債リスケ/リストラ・給与減額

The Dried Soil

枯れかけた土壌に、どんな立派な根も張ることはできない。

キャッシュフローが崩れた状態での広報投資は、
延命措置にすらならない。
まず土を耕す ── つまり「止血」が先です。

経営の軸がない/乾ききった土壌/経営と広報の乖離
資金繰りが崩れた企業に起きる3つの乖離
01 / 軸がない

毎月の資金繰りに追われる中では、
本来伝えるべき「経営理念」は
誰の心にも響かない。

02 / 乾ききった土壌

キャッシュフロー崩壊時の
広報投資は、
単なる「延命措置」にもならず
溶けて消える。

03 / 経営と広報の乖離

社長が倒産の恐怖と孤独を
抱えたままでは、
どんな発信もブレて届かない。


Who You Ask Matters

机上の空論でイキがっているコンサルタントは、お引き取りください。

「計画書の書き方」を教えて現場から逃げる人と、
名刺を作って隣に立つ人。
財務再生では、この差が結果を分けます。

一般的なコンサルタントとVIM代表・JAY(三原淳)の比較
VIM代表・三原 淳(JAY)/ 実業家出身
一般的なコンサルタント vs VIM代表・JAY(三原 淳)
論点一般的なコンサルタントVIM代表・JAY
経営経験社長をやったことがない。本で得た知識を喋るだけ。実業家出身。年商29億円・586店舗を現役で率いた叩き上げ。
借入・個人保証銀行から金を借りたことがない。個人保証の恐怖を知らない。累計で数億〜数十億円を動かし、融資と資金繰りの修羅場を突破。
銀行交渉・リストラ銀行交渉もリストラも未経験。口で「削れ」と言うだけ。5億円の負債リスケ、法に準拠したリストラ・給与減額を自ら断行。
現場でのスタンス現場から逃げる。資料を渡して終わり。貴社の「財務顧問」として名刺を作り、隣で一緒に頭を下げる。

Soil → Roots → Trunk → Fruits

枯れた土壌を耕し、大輪の果実を実らせる「4つのステップ」

順番が命です。
守り(財務)から始めるからこそ、
会社は爆発的に伸びる。

土壌・根・幹・果実の4ステップ
土壌 → 根 → 幹 → 果実
  1. Step 0 / 土壌 Soil ── 最優先

    リアル財務・資金繰り緊急診断

    資金繰り表・試算表・決算書をJAYが直接チェックし、
    貴社の「本当の余命(キャッシュアウト時期)」を算出。
    今すべき止血法を特定します。

  2. Step 1 / 根 Roots

    財務再生・銀行交渉

    返済猶予(リスケ)や資金調達で手元キャッシュを最大化。
    銀行が「これなら待てる/貸せる」と首を縦に振る、
    現実的な再生計画をつくり、交渉現場に同席します。

  3. Step 2 / 幹 Trunk

    10年ビジョンの設計

    資金繰り地獄から脱出し、次の10年を創る強い組織へ。
    安全圏に入ったからこそできる、
    経営理念の策定と採用・定着の設計。

  4. Step 3 / 果実 Fruits

    動画発信・ブランド構築

    社長の熱い想いを形にする
    採用・集客動画の企画・撮影・制作。
    YouTube・SNSでファンと採用候補者を引き寄せます。


Programs & Fees

プランと料金

価格はすべて税別。
着手金型のスポット支援と、月額の完全伴走から選べます。

STEP0 リアル財務・資金繰り緊急個別診断 Step 0 / 単発

リアル財務・資金繰り緊急個別診断

30,000円(税別)

Zoom 60分のみ/LINE相談は対象外

  • 資金繰り表・試算表・決算書をJAYが直接チェック
  • 「本当の余命」=キャッシュアウト時期を算出
  • 今すぐリスケすべきか/まだ引ける融資枠はあるかを即時判断

獲得するゴール:
いつまでに何をすれば潰れずに済むか、
止血処方箋の発行。

STEP1 VIM財務再生・資金調達プロジェクト Step 1 / スポット支援

VIM 財務再生・資金調達プロジェクト

着手金 300,000円(税別)+交通・宿泊費実費

期間約1〜2ヶ月/成功報酬:1年間の削減金額の10%(12〜24回分割・一括割引あり)

  • 銀行が納得する、実戦型の再生計画と交渉シミュレーション
  • 最大の武器「現場同行」── メインバンク・信用金庫の交渉に直接同席
  • 社長の隣に立ち、一緒に泥をすすり、一緒に頭を下げる

獲得するゴール:
新規調達の成功、またはリスケ合意による
「毎月の返済ストップ(完全止血)」。

STEP1 人件費削減支援 Step 1 / スポット支援

人件費削減支援

着手金 300,000円(税別)+交通・宿泊費実費

期間約1〜2ヶ月/成功報酬:1年間の人件費削減金額の10%(12〜24回分割・一括割引あり)

  • JAYが「財務顧問」として全社員と個別面談。給与減額を誠実に打診
  • デリケートな交渉を、法に準拠しながら円滑に代行
  • 必要な場合は退職勧告の面談も、JAYが嫌われ役となって代行

獲得するゴール:
固定費の大幅削減と、
キャッシュフローの早期改善(恒久的止血)。


Two Shields

孤独な社長の「無敵の盾」となる、
2大・現場同行支援

リアルの盾/デジタルの盾
リアル(現場)の盾 / デジタル(精神)の盾

リアル(現場)の盾

銀行乗り込み&リストラへの立ち会い

  • 「支店長は任期中に倒産を出したくない」
    という心理を突く実戦交渉
  • 社長が切り出せないリストラや幹部の給与カット。
    最悪の場合、JAY自らが泥をかぶって交渉現場に立ち、
    社長の「嫌われ役」を引き受ける

デジタル(精神)の盾

24時間、社長を一人にしない無制限LINE壁打ち

  • 一分一秒を争う銀行交渉の修羅場。
    突発的な条件提示にも即対応
  • 前夜の不安に対し、いつでもSOS。
    即座に作戦会議が可能(伴走期間中は無制限)

The Law of Return

なぜ「守り(財務)」から始めると、会社が爆発的に成長するのか

30万円の投資で数千万円の血肉を守り、
その資金で未来のブランドを創る。
これがVIMの再生スキームです。

投資→止血→創出→再投資の循環
感情と論理が一致する「投資対効果」の絶対法則

Invest

30万円をスポット投資

Step 1 に着手。
財務再生か人件費削減を選ぶ。

Stop the Bleeding

止血

JAYの同行交渉で、銀行から
月々100万円の返済猶予
(リスケ)を勝ち取る。

Create

キャッシュ創出

年間で1,200万円
キャッシュが外に出ず、
手元に残る(倒産回避)。

Reinvest

再投資

残った潤沢なキャッシュの一部を、
会社を本当に強くする
「理念」と「採用動画」へ。

The Creed

私は、安全圏から綺麗な資料で講釈を垂れる
コンサルタントが大嫌いです。
修羅場をくぐり、血を流してきたからこそ、
あなたの痛みが誰よりもわかる。
ヤバければ、私があなたの名刺を作り、
メインバンクに一緒に乗り込んで頭を下げます。
社長、絶対にあなたを一人で悩ませません。

VIM代表 三原 淳(JAY) / Visual Inspire Media

Free Consultation

まずは50分、無料で。「血を止める」話をしましょう。

キャッシュを守り抜き、共に未来の果実を実らせる。
ご相談・お見積もりは無料です。

企業には必ず物語があり、それを守り抜く覚悟がある

特別優待:東京駅から「50分圏内」のお客様に限り、
出張交通費を完全無料で対応します。
圏外の場合は、東京駅を起点とした実費をご請求します。